科學(xué)謀劃 注重發(fā)展質(zhì)量
集思廣益 提高經(jīng)濟效益
——公司二屆二次職代會(huì )隆重召開(kāi)
陽(yáng)春三月，春意盎然。3月19日至20日，正當全國“兩會(huì )”勝利閉幕之際，公司二屆二次職代會(huì )隆重召開(kāi)。集團公司工會(huì )主席秦西社親臨大會(huì )指導。公司領(lǐng)導劉朝斌、高文杰、李永、張曉華、侯小強、張健康、王瑜及來(lái)自公司各單位的110余名職工代表參加了大會(huì )。
3月19日上午8時(shí)30分，大會(huì )在莊嚴的國歌聲中隆重開(kāi)幕。
大會(huì )聽(tīng)取審議了公司總經(jīng)理劉朝斌代表公司經(jīng)營(yíng)層班子所作的題為《積極應對復雜局面，努力提升企業(yè)效益，為實(shí)現公司持續健康發(fā)展而努力奮斗》的工作報告、公司黨委書(shū)記高文杰代表公司領(lǐng)導班子作的《集體述職述廉報告》、公司紀委書(shū)記張健康作的《公司2012年度黨風(fēng)廉政建設責任制執行情況報告》和財務(wù)部主任李暉作的《公司2012年度財務(wù)決算和2013年度財務(wù)預算報告》。會(huì )上，與會(huì )代表以無(wú)記名方式從“德、能、勤、績(jì)、廉”等方面對公司領(lǐng)導班子集體和個(gè)人進(jìn)行了民主評議和測評。公司黨政與各單位各部門(mén)簽訂了《2013年目標責任書(shū)》、《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》、《安全環(huán)保責任書(shū)》和《綜合治理責任書(shū)》；在2012年各項工作中做出突出成績(jì)的一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人受到隆重表彰。
劉朝斌總經(jīng)理在《行政工作報告》中全面總結回顧了公司2012年工作，扎實(shí)安排部署了公司2013年各項工作。
劉總指出：2012年，在集團公司和公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司經(jīng)營(yíng)層班子帶領(lǐng)全體干群共同努力，克難攻堅，扎實(shí)工作，營(yíng)業(yè)收入突破150億元，完成鉛鋅產(chǎn)量30余萬(wàn)噸，工業(yè)硫酸60余萬(wàn)噸，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規范運行，經(jīng)營(yíng)指標穩中有升，基礎管理持續強化，對標管理成效初現，科技創(chuàng )新成果顯著(zhù)，黨群工作扎實(shí)推進(jìn)，職工生活質(zhì)量得到改善，公司各項工作不斷向前推進(jìn)，較好地完成了年度任務(wù)。在總結了取得的成績(jì)后，劉總也實(shí)事求是地指出了我們的工作中存在的諸如資產(chǎn)負債率較高、指標波動(dòng)大、市場(chǎng)不景氣、成本壓力大、對標管理還有待深入、機關(guān)職能部門(mén)工作效率和質(zhì)量有待提高等不容忽視的問(wèn)題和不足。
劉總強調：2013年，我們要保持清醒頭腦，增強憂(yōu)患意識和責任意識，準確把握企業(yè)所處發(fā)展階段和內外環(huán)境形勢，準確認識企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題，以十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面貫徹落實(shí)集團公司一屆一次職代會(huì )暨年度工作會(huì )議部署，以提高質(zhì)量和效益為中心，凝心聚力，克難攻堅，采取有效的措施，全力以赴降本增效，確保完成營(yíng)業(yè)收入155億元，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值50億元，實(shí)現利潤5000萬(wàn)元的年度目標任務(wù)，開(kāi)創(chuàng )“百億鋅業(yè)”發(fā)展新局面。
劉總要求：要完成公司2013年各項任務(wù)，我們要重點(diǎn)做好以下工作：一要嚴細生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，努力實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)；二要深化對標和精細化管理，全面提升工藝技術(shù)指標；三要狠抓基礎管理不動(dòng)搖，夯實(shí)公司各項管理工作；四要提升創(chuàng )新能力，增強公司核心競爭力；五要加快項目建設步伐，實(shí)現企業(yè)持續發(fā)展；六要切實(shí)轉變作風(fēng)，有效提升工作效率和執行力；七要繼續抓好黨群工作，為企業(yè)穩健發(fā)展提供有力支撐；八要改善職工生活條件，努力創(chuàng )建平安鋅業(yè)、和諧鋅業(yè)。
高文杰書(shū)記代表公司領(lǐng)導班子作的《集體述職述廉報告》，全面總結了公司領(lǐng)導班子履職盡責情況和廉潔自律情況，找出了存在的不足，并制定了整改措施。
最后，劉朝斌總經(jīng)理作了總結講話(huà)。劉總首先回應了職工代表們提出的建立原料含雜預警機制、建立勉縣住宅小區物業(yè)管理機構、提高工齡工資等問(wèn)題。就2013年重點(diǎn)工作，劉總強調，必須加強生產(chǎn)組織管理，穩產(chǎn)提指標；必須加強降本增效、對標管理和節能減排工作，通過(guò)優(yōu)化電解直流電單耗、綜合電耗、煤耗、用電谷峰比等指標，努力降低生產(chǎn)成本，確保完成全年降本增效5000萬(wàn)元的任務(wù)；必須進(jìn)一步加強安全環(huán)保管理工作，抓好清潔生產(chǎn)和廢水零排放工作，杜絕死亡和重傷事故，努力減少輕傷事故；要充分發(fā)揮公司在行業(yè)內擁有良好信譽(yù)的優(yōu)勢，抓住當前有色行業(yè)持續低迷的時(shí)機，加強與原料供應商的溝通，爭取提高加工費，拓寬公司贏(yíng)利空間；要加快推進(jìn)渣處理、銅冶煉、磷酸二銨等技改項目建設，并通過(guò)控股參股礦山企業(yè)等多種形式，加強資源儲備，確保公司生產(chǎn)的原料供應；要在保持華東市場(chǎng)的同時(shí)，積極開(kāi)拓周邊銷(xiāo)售市場(chǎng)，縮短銷(xiāo)售半徑，降低物流成本；質(zhì)檢中心要在進(jìn)一步提高檢測的準確性和權威性上下功夫，努力成為具有資質(zhì)的第三方檢測機構。劉總指出，要進(jìn)一步規范內部薪酬制度，促進(jìn)內部人員流動(dòng)，實(shí)現各級管理人員的相互交流共同提高，并建立公司后備人才隊伍；要在提高效率與效益的前提下，逐步提高職工收入，努力實(shí)現到“十二五”末職工收入翻番的目標。劉總還就加強廉政建設和干部廉潔自律、努力完成今年目標任務(wù)提出了要求。
會(huì )議期間，與會(huì )代表對提交大會(huì )的四個(gè)工作報告進(jìn)行了充分討論，對公司的發(fā)展提出了很多建議和意見(jiàn)。
3月20日，大會(huì )完成所有議程后，在全體參會(huì )人員同唱《歌唱祖國》歌聲中勝利閉幕。
