在詳細(xì)了解公司當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、追趕超越等重點(diǎn)工作后，鄒武裝對(duì)公司在抓好當(dāng)期穩(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí)下大力氣加大對(duì)水、氣、渣環(huán)保設(shè)施升級(jí)改造的做法表示肯定，針對(duì)高溫季節(jié)生產(chǎn)組織難度大、環(huán)保改造任務(wù)重、生產(chǎn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不穩(wěn)定等困難，鄒武裝勉勵(lì)大家要堅(jiān)定信心共渡難關(guān)。他強(qiáng)調(diào)：漢中鋅業(yè)近幾年發(fā)展很快，無(wú)論是對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是對(duì)陜西有色集團(tuán)的發(fā)展都做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司將會(huì)一如既往地關(guān)注支持漢中鋅業(yè)的發(fā)展，也會(huì)想盡辦法在人力財(cái)力物力等方面積極援助，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。鄒武裝要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各級(jí)管理人員要從三方面強(qiáng)化管理，從嚴(yán)治企，提振精神，突破發(fā)展，一是要狠抓制度建設(shè)，特別是抓好制度的執(zhí)行和落實(shí)，以制度管人管事提效率，嚴(yán)格三大管理體系運(yùn)行，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制和管理，促進(jìn)提質(zhì)增效；二是要狠抓干部問(wèn)責(zé)，落實(shí)落細(xì)“三項(xiàng)機(jī)制”，激勵(lì)激情干事、追趕超越，助推企業(yè)突破發(fā)展；三是要做好正面宣傳引導(dǎo)，關(guān)愛(ài)職工工作、生活，給職工解難題辦實(shí)事，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)公司廣大干群的智慧和力量，集思廣益、眾志成城，助推漢鋅事業(yè)，共創(chuàng)美好未來(lái)。
劉朝斌表示，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，帶領(lǐng)廣大干群抓好安全環(huán)保工作，認(rèn)真組織好當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，加快環(huán)保設(shè)施升級(jí)改造步伐，為打好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“翻身仗”而努力工作！
座談會(huì)后，鄒武裝一行在劉朝斌等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下，深入綜合回收車間、電鋅車間、鑄錠車間、能源管控中心、冶煉渣處理項(xiàng)目工地等實(shí)地了解公司生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保等情況，看望了一線職工。