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陜西有色金屬集團傳達學(xué)習全省開(kāi)展“三個(gè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )精神 安排部署近期工作
發(fā)布時(shí)間:2023-02-01     作者:        人氣:995   分享到:

     1月30日,陜西有色金屬集團召開(kāi)會(huì )議,傳達學(xué)習省委省政府28日在西安召開(kāi)的全省開(kāi)展高質(zhì)量項目推進(jìn)年、營(yíng)商環(huán)境突破年、干部作風(fēng)能力提升年“三個(gè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )精神,結合企業(yè)實(shí)際,研究貫徹落實(shí)舉措,安排部署近期工作。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬寶平主持會(huì )議傳達并講話(huà)。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄒武裝安排近期工作。集團公司領(lǐng)導班子成員、助理級領(lǐng)導干部、總部中層干部參加會(huì )議。

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      會(huì )議指出,春節收假第一天,省委、省政府即召開(kāi)全省開(kāi)展高質(zhì)量項目推進(jìn)年、營(yíng)商環(huán)境突破年、干部作風(fēng)能力提升年“三個(gè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),舉行重點(diǎn)項目集中開(kāi)工,釋放了全省大抓發(fā)展、大抓服務(wù)、大抓效能的強烈信號,強調了要深抓項目謀劃、善抓項目建設、狠抓項目招引、細抓項目服務(wù)的決心,彰顯了起步?jīng)_刺、奮勇?tīng)幭鹊男判摹?/span>

      會(huì )議指出,集團公司系統要緊扣省委十四屆三次全會(huì )、省委經(jīng)濟工作會(huì )議和省兩會(huì )部署,把開(kāi)展“三個(gè)年”活動(dòng)作為一以貫之推動(dòng)工作落實(shí)的重要抓手,作為扭住要害補齊短板弱項的關(guān)鍵之舉,作為綱舉目張提振預期信心的戰略考量,進(jìn)一步強化高質(zhì)量項目硬支撐、營(yíng)商環(huán)境硬基礎、干部作風(fēng)能力硬保障,全力以赴沖刺開(kāi)門(mén)紅、決勝全年紅,以實(shí)干實(shí)績(jì)堅定捍衛“兩個(gè)確立”、堅決做到“兩個(gè)維護”。

      會(huì )議強調,集團公司各企業(yè)要準確把握“三個(gè)年”活動(dòng)的工作重點(diǎn),結合工作實(shí)際,找準工作切入點(diǎn)。要深入抓好高質(zhì)量項目推進(jìn)年活動(dòng),繼續加大項目投入和推進(jìn)力度,樹(shù)立投行思維,積極向市場(chǎng)引進(jìn)資金、技術(shù)和人才,進(jìn)一步延鏈、補鏈、強鏈、擴鏈,推進(jìn)有色金屬產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現代化。要聚力推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境突破年活動(dòng),突出主業(yè)、做優(yōu)質(zhì)量,加快數字化、信息化“賦能”,加快建設一批數智化、智能化項目。要扎實(shí)組織開(kāi)展干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng),引導黨員干部知重負重、真抓實(shí)干,強化良好作風(fēng),保持干事創(chuàng )業(yè)的韌勁、實(shí)勁、干勁,做到出手即出彩、完成即完美,確保高效率、高標準、高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。

馬寶平在講話(huà)中指出  集團公司各級領(lǐng)導干部和所屬企業(yè)要認清形勢、把握機遇、站高謀遠,抓好當期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),落實(shí)好今年的效益指標,密切關(guān)注企業(yè)現金流、資金流。要按照謀劃一批、儲備一批、開(kāi)工一批、運營(yíng)一批“四個(gè)一批”要求,大抓項目,加快推進(jìn)8萬(wàn)噸粒狀硅、全釩液流電池等高質(zhì)量項目建設。要強化擔當意識,堅持、完善領(lǐng)導班子聯(lián)系和包抓企業(yè)制度,組織專(zhuān)班推進(jìn),明確工作責任、時(shí)間節點(diǎn)、任務(wù)目標、質(zhì)量標準,強化督導考核,進(jìn)一步健全抓落實(shí)的閉環(huán)工作機制,切實(shí)把各項工作往實(shí)里抓、往前面趕,為確保全年目標任務(wù)順利推進(jìn)開(kāi)好局、起好步。

鄒武裝安排近期工作 

     要求集團公司系統要認真學(xué)習傳達省委書(shū)記趙一德、省長(cháng)趙剛的講話(huà)精神,全面貫徹落實(shí)“三個(gè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )部署,開(kāi)局即開(kāi)跑,積極推進(jìn)集團公司三屆一次職代會(huì )暨2023年工作會(huì )安排的各項任務(wù)落實(shí)落細落地。一是提高站位,抓住機遇,全面貫徹落實(shí)全省“三個(gè)年”決策部署。要提前安排謀劃,強化“機遇”意識,建立有效工作機制,將企業(yè)年度重點(diǎn)工作與“三個(gè)年”活動(dòng)有機融合、統籌推進(jìn),做到借大勢、揚優(yōu)勢、成勝勢。二是聚焦關(guān)鍵,強化措施,全力推進(jìn)各項重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。要抓實(shí)經(jīng)濟穩增長(cháng),持續提升盈利水平。抓實(shí)項目建設,以高質(zhì)量項目帶動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。抓實(shí)國企改革,高效徹底完成改革任務(wù)。抓實(shí)開(kāi)拓創(chuàng )新,構筑高質(zhì)量發(fā)展新高地。抓實(shí)資本運作,持續提高資產(chǎn)證券化水平。抓實(shí)風(fēng)險化解,維護企業(yè)平穩和資產(chǎn)安全。抓實(shí)信息化建設,完善集團公司數智化布局。抓實(shí)資源增儲,穩固集團公司發(fā)展根基。抓實(shí)社會(huì )責任,增進(jìn)職工群眾民生福祉。三是統籌謀劃,系統部署,快速分解細化集團公司年度目標任務(wù)。要持續深入實(shí)施“重點(diǎn)工作專(zhuān)班”和“脫困扭虧增盈”工作,制定工作計劃,形成任務(wù)清單,抓牢責任主體。