金秋十月，收獲的季節。為了貫徹落實(shí)公司工作部署，電鋅四車(chē)間圍繞全年目標任務(wù)，分析形勢、找出差距、再鼓干勁、再振精神、再次發(fā)力，奮力推進(jìn)四季度各項工作任務(wù)高質(zhì)量完成。車(chē)間支部書(shū)記、主任孫繼武對四季度重點(diǎn)工作提出了明確的要求：狠抓全面預算管理、現場(chǎng)清潔文明生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本，咬定目標不放松，打好第四季度攻堅戰。一是務(wù)必要做到“三勤”。各職能小組及黨員攻關(guān)小組要齊心協(xié)力，想辦法，找方法，化解生產(chǎn)工藝、能源設備、現場(chǎng)管理等遇到的疑點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，勤跑現場(chǎng)，勤于溝通，勤動(dòng)腦筋，攻關(guān)疑難雜癥，加快車(chē)間工藝優(yōu)化，提高現場(chǎng)管理水平。黨員要承諾踐諾，發(fā)揮好模范帶動(dòng)作用，崗位員工要履行好自己的主體責任，扎實(shí)做好本職工作。經(jīng)過(guò)大家的努力，9、10月份鋅粉單耗分別為35.72kg/tzn、35.98kg/tzn，動(dòng)力電單耗分別是286.93kwh/tzn 、287kwh/tzn，創(chuàng )歷史最好水平。二是秉持精細的態(tài)度，不斷追求完美。各職能小組要不斷完善車(chē)間各類(lèi)制度細節，強化各項考核力度，提高員工的精準精益精細操作意識，強化員工的各項安全環(huán)保意識。三是保持靈活的思維，有效控制車(chē)間各項成本。根據工藝調整、崗位細節操作等，嚴格控制定輔材料、備品備件的領(lǐng)取，先消庫存，充分發(fā)揮其使用價(jià)值，堅決做到不浪費一分錢(qián)。四是堅持拼搏的精神，勇于擔當作為。各工序在確保安全的前提下，堅持抓液體質(zhì)量、抓各項經(jīng)濟技術(shù)指標、抓鋅皮品級，降直流電單耗、抓現場(chǎng)管理的工作思路，全力以赴，努力拼搏，不斷推進(jìn)車(chē)間各項工作往前趕，確保完成年度目標任務(wù)。五是堅持團結協(xié)作，積極開(kāi)拓創(chuàng )新。當前，各條戰線(xiàn)上的干部員工都必須迅速把思想和行動(dòng)統一到公司最新要求上來(lái)，以黨的二十大精神為引領(lǐng)，立足崗位，真抓實(shí)干，打破僵局，敢于創(chuàng )新，通過(guò)車(chē)間班子及基層管理干部的精心策劃，崗位員工的精心精細操作，液體質(zhì)量明顯好轉，經(jīng)濟技術(shù)指標穩中向好，現場(chǎng)清潔文明生產(chǎn)得到提升，員工精神面貌積極改觀(guān)、崗位小改小革正在有序推進(jìn)。惟有奮斗，才能致遠。在奮戰四季度號角吹響之際，讓我們緊密團結在一起，攜手共進(jìn)，勠力同心，奮楫篤行，以昂揚的斗志，奮斗的姿態(tài)，履職盡責，鉚足干勁，用我們的力量、智慧，實(shí)現既定目標。（電鋅四車(chē)間 趙仁靜）
