金秋十月,收獲的季節。為了貫徹落實(shí)公司工作部署,電鋅四車(chē)間圍繞全年目標任務(wù),分析形勢、找出差距、再鼓干勁、再振精神、再次發(fā)力,奮力推進(jìn)四季度各項工作任務(wù)高質(zhì)量完成。車(chē)間支部書(shū)記、主任孫繼武對四季度重點(diǎn)工作提出了明確的要求:狠抓全面預算管理、現場(chǎng)清潔文明生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本,咬定目標不放松,打好第四季度攻堅戰。一是務(wù)必要做到“三勤”。各職能小組及黨員攻關(guān)小組要齊心協(xié)力,想辦法,找方法,化解生產(chǎn)工藝、能源設備、現場(chǎng)管理等遇到的疑點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,勤跑現場(chǎng),勤于溝通,勤動(dòng)腦筋,攻關(guān)疑難雜癥,加快車(chē)間工藝優(yōu)化,提高現場(chǎng)管理水平。黨員要承諾踐諾,發(fā)揮好模范帶動(dòng)作用,崗位員工要履行好自己的主體責任,扎實(shí)做好本職工作。經(jīng)過(guò)大家的努力,9、10月份鋅粉單耗分別為35.72kg/tzn、35.98kg/tzn,動(dòng)力電單耗分別是286.93kwh/tzn 、287kwh/tzn,創(chuàng )歷史最好水平。二是秉持精細的態(tài)度,不斷追求完美。各職能小組要不斷完善車(chē)間各類(lèi)制度細節,強化各項考核力度,提高員工的精準精益精細操作意識,強化員工的各項安全環(huán)保意識。三是保持靈活的思維,有效控制車(chē)間各項成本。根據工藝調整、崗位細節操作等,嚴格控制定輔材料、備品備件的領(lǐng)取,先消庫存,充分發(fā)揮其使用價(jià)值,堅決做到不浪費一分錢(qián)。四是堅持拼搏的精神,勇于擔當作為。各工序在確保安全的前提下,堅持抓液體質(zhì)量、抓各項經(jīng)濟技術(shù)指標、抓鋅皮品級,降直流電單耗、抓現場(chǎng)管理的工作思路,全力以赴,努力拼搏,不斷推進(jìn)車(chē)間各項工作往前趕,確保完成年度目標任務(wù)。五是堅持團結協(xié)作,積極開(kāi)拓創(chuàng )新。當前,各條戰線(xiàn)上的干部員工都必須迅速把思想和行動(dòng)統一到公司最新要求上來(lái),以黨的二十大精神為引領(lǐng),立足崗位,真抓實(shí)干,打破僵局,敢于創(chuàng )新,通過(guò)車(chē)間班子及基層管理干部的精心策劃,崗位員工的精心精細操作,液體質(zhì)量明顯好轉,經(jīng)濟技術(shù)指標穩中向好,現場(chǎng)清潔文明生產(chǎn)得到提升,員工精神面貌積極改觀(guān)、崗位小改小革正在有序推進(jìn)。惟有奮斗,才能致遠。在奮戰四季度號角吹響之際,讓我們緊密團結在一起,攜手共進(jìn),勠力同心,奮楫篤行,以昂揚的斗志,奮斗的姿態(tài),履職盡責,鉚足干勁,用我們的力量、智慧,實(shí)現既定目標。(電鋅四車(chē)間 趙仁靜)