作者:漢中鋅業(yè) 沈華
6月7日,陜西有色金屬集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬寶平,黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝,黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良、王天雄和集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人來公司調(diào)研,召開座談會(huì),針對(duì)公司存在的制約生存發(fā)展的突出問題提出指導(dǎo)意見。公司立即行動(dòng),真抓實(shí)干,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研座談會(huì)議精神。
6月8日,公司黨委會(huì)進(jìn)行了專題研究。
6月9日,公司召開中層以上管理人員會(huì)議,就全面貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研座談會(huì)議精神進(jìn)行統(tǒng)籌安排,成立了由公司黨委書記、董事長(zhǎng)何學(xué)斌,黨委副書記、總經(jīng)理王正民為組長(zhǎng),公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長(zhǎng),副總師、職能部門和各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的貫徹落實(shí)工作專班;明確了工作目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工。
王正民主持會(huì)議,并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體安排部署。
何學(xué)斌指出,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、全面貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研座談會(huì)精神,是公司當(dāng)前重中之重的任務(wù)和中心工作。要以馬寶平同志、鄒武裝同志的講話為重點(diǎn),不打折扣地把座談會(huì)精神傳達(dá)到全體職工。要提高政治站位,增強(qiáng)政治執(zhí)行力,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求,制定切實(shí)可行的貫徹落實(shí)方案,夯實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),確保按時(shí)完成既定目標(biāo)任務(wù)。
何學(xué)斌強(qiáng)調(diào),要認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)危機(jī)感;提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感;堅(jiān)定信心,增強(qiáng)使命感。當(dāng)前,受疫情和烏克蘭沖突疊加影響,原材料和能源價(jià)格大漲,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重影響,形勢(shì)嚴(yán)峻。我們必須直面問題,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研座談會(huì)議精神上來,統(tǒng)一到公司大局和中心工作上來,以壯士斷腕的勇氣和魄力,緊扣目標(biāo)任務(wù),全面深化內(nèi)部改革。
何學(xué)斌指出,改革現(xiàn)行管理運(yùn)營(yíng)體制機(jī)制,必然涉及利益格局的調(diào)整和重構(gòu)。黨員干部必須要有擔(dān)當(dāng)精神,要敢于揭榜掛帥。班子成員更要勇于擔(dān)當(dāng),敢于動(dòng)真碰硬,撲下身子,親自上陣,帶著大家干。
何學(xué)斌表示,我們有集團(tuán)的關(guān)心支持,有一支愛企敬業(yè)、能吃苦、能打硬仗的干部職工隊(duì)伍,只要我們直面現(xiàn)實(shí)問題,堅(jiān)定信心,科學(xué)謀劃,苦干實(shí)干,我們就一定能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。